PTN

¿Los procesos de tu empresa generan costos injustificados por desperdicio?
¿Su ejecución es lenta por falta de control y claridad en la medición de la eficiencial
¿Los productos y servicios tienen defectos que se traducen en devoluciones o rechazos?
BENEFICIOS QUE OFRECE

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec rutrum massa dolor, nec viverra purus sagittis vitae. Aenean ac ex quis lorem bibendum tempus ut efficitur nisi. Quisque vitae ex lobortis, ultricies nulla quis, tincidunt enim. Sed porttitor tellus at ullamcorper tincidunt. Cras eu felis tellus. Donec convallis metus eget ante cursus, a aliquam tortor volutpat. Sed nisl purus, sagittis sit amet porta at, consequat lacinia mauris. Phasellus dictum laoreet fringilla. Integer viverra commodo nisi, eu accumsan est gravida vitae.

Reducción de Costos
Menos Paros por Espera
Productividad Aumentada
Flujo Continuo de Procesos
Optimización de la Capacidad Instalada

PILARES DEL CURSO

1. Mentalidad de Calidad

Asegúrate de que quienes participen en la reingeniería de procesos se comprometan a respetar a las personas, a las cosas y al ambiente, para lograr un resultado brillante y sostenible.

2. Análisis de la Situación Actual

Observa los procesos para detectar oportunidades de mejora que aprovechándolas aumenten la habilidad de tus procesos para crear y entregar productos competitivos.

3. Identificación de Limitantes

Analiza la causas que generan las ineficiencias, en los diferentes factores determinantes de la calidad de los procesos y sus productos resultantes.

4. Planificación de Actividades

Establece objetivos y estandariza actividades para las entradas de insumos, su procesamiento y validación de los productos y servicios.

5. Monitoreo de la Ejecución

Mide los resultado operativos y toma medidas con base en los recursos humanos, materiales, técnicos, financieros y de seguimiento y medición disponibles.

6. Reporte de Resultado

Celebra los éxitos y fomenta una cultura de mejora continua que haga madurar a tu equipo de trabajo y perdure en una espiral ascendente de competitividad
CONTENIDO DEL CURSO
Semana 1
FAQ 1 Lección
Contenido de la Unidad
0% Completado 0/1 pasos
PROFESOR
¡Hola! Soy Raúl Morones H., apasionado por la gestión empresarial especializado en calidad. A lo largo de mi carrera, he guiado a más de 2000 empresas a dominar los principios, herramientas y técnicas de mejora continua, gracias a mi formación en diversas instituciones nacionales e internacionales en las que he conseguido 10 certificaciones.

Mi objetivo en este curso es compartir contigo mi experiencia, proporcionándote las habilidades necesarias para aumentar la capacidad competitiva de tu empresa rápida y amigable.

Al final del curso, estarás listo para optimizar tus procesos y aumentar su rentabilidad.
¡ Unamos fuerzas para reducir el desperdicio y los defectos, aumentando la productividad !

NUESTROS CURSOS

ISO-Lean

Fortalece el modelo de negocio y la estrategia de mercado al cumplir con los requisitos de la norma internacional ISO-9001 como base para otras compatibles para sistemas integrados.

Más Información

PTN

Introduce a tu empresa en la cultura de la normalización con este modelo básico de 5 reglas para competir y demostrar confiablidad para integrarse a cadenas de suministro globales.

Más Información

LeanPro

Optimiza los procesos eliminando las actividades que no agregan valor a los productos o servicios o que representan costos, aplicando técnicas básicas de calidad y de Lean Manufacturing

Más Información

ISO-Playing

Fomenta la Cultura ISO de manera divertida y significativa, con este juego digital que entrena a tu personal para las auditorías de sistemas de gestión en proceso de implantación o ya implantados.

Más Información